踩坑——先承认错在哪,再谈方法
踩坑记录 = 把一次真实失败完整摊开:当时怎么想的、错在哪一步、损失了多少。
解决什么问题
大部分「干货」只讲成功,不讲翻车。可真正值钱的恰恰是翻车那部分——因为成功可能是运气,失败一定有原因。
怎么做
- 写清场景:什么项目、什么阶段、多少人参与,脱离场景的教训都是假的;
- 还原判断:当时为什么那么决定,是信息不足还是想当然;
- 列出代价:花了多少时间、多少钱、多少人情,能量化就量化;
- 给出止损点:如果重来,在第几天、第几个信号就该掉头。
交付物
《踩坑卡》——一句话教训 + 可识别的预警信号。